Ervaring als ondernemer – niet alleen als mentor

Mentor voor bedrijven in hun transitie van start-up naar scale-up.

De afgelopen jaren heb ik meerdere bedrijven helpen opschalen, zowel als ondernemer als in de rol van sparringpartner. In de beginjaren van mijn ondernemersbestaan was ik er al snel klaar mee om steeds harder te rennen, terwijl ik er minder plezier in kreeg en het me minder energie gaf naarmate de omzet groeide. Langzaam ontdekte ik welke essentiële punten moesten veranderen om groei op een gezonde en leuke manier te ervaren.

• Ik moest zelf meegroeien, omdat mijn rol veranderde.
• De organisatiestructuur moest mee veranderen.
• Er moest focus komen op People, Strategy, Execution en Cashflow.

Het hele proces begon zijn vruchten af te werpen toen ik één gedeeld doel centraal stelde, duidelijke afspraken maakte over verantwoordelijkheden en vrijheden, en een vast ritme van korte overleggen en coaching van medewerkers inbouwde. Teams namen meer initiatief, de operatie werd voorspelbaarder en ik hoefde niet meer overal tussendoor te zitten. De afgelopen vijftien jaar heb ik op deze manier gewerkt met het "One Page Plan" van Verne Harnish, ondersteund door een mentor in de eerste jaren dat ik met dit plan werkte.

Henri Bosman

Die ervaring neem ik nu mee in mijn rol als mentor: nuchter, praktisch en zonder buzzwords. We doen wat werkt voor jouw bedrijf, in deze fase, en het liefst met de mensen die er nu al zitten – gestructureerd en weldoordacht.

Ik zie te vaak coaches en mentoren die vooral vertellen WAT er gedaan moet worden, maar niet het HOE en WAAROM. Ik neem je mee in dat hoe en waarom, zodat de veranderingen ook echt geborgd worden voor de lange termijn.

Als mentor ben ik:

• Direct, eerlijk en betrokken.

• Meer vragend dan zendend – ik duik ook inhoudelijk mee.

• Gefocust op doen, niet op slides.

• Rustig in de chaos, scherp op de essentie.

Goede mentoring begint bij een goede match

Voor wie ben ik de beste mentor?

Voor jou als:

• je bedrijf al draait (klanten, omzet, team) en je nu wilt opschalen;

• je bereid bent om eerlijk naar jezelf en je organisatie te kijken – cut the crap;

• je geen dikke rapporten wilt, maar concrete stappen;

• je iemand zoekt die met je meeloopt, niet iemand die "even alles fixt".

Niet voor jou als:

• je nog in de idee-fase zit zonder product/markt-fit;

• je vooral een marketeer of salesbureau zoekt;

• je eigenlijk geen keuzes wilt maken of geen verantwoordelijkheid wilt nemen;

• je op zoek bent naar een snel trucje in plaats van duurzame verandering.